لطفا وارد شوید، اگر ثبت‌نام نکرده‌اید ثبت‌نام کنید!

معرفی و تقسیم بندی

سازماندهي ساختار گروه‌هاي همگن 28 گانه كميته ملي استاندارد

نظر به واگذاري سازماندهي گروه های همگن 28 گانه کميته ملي استاندارد از اواسط سال 1387 از سوی اداره کل استاندارد و تحقيقات صنعتي استان تهران ، انجمن صنفي مدیران كنترل‌ كيفيت صنايع استان تهران را بر آن داشت تا سازماندهي اين گروه‌هاي همگن را بر طبق هر فرآورده به طور جداگانه طبقه‌بندي نمايد. دستور‌العمل اجرايي سازماندهي گروههاي همگن توسط انجمن مدیران کنترل به دليل حجم انبوه فرآورده‌ها، به صورت زير اجرا گرديد .
نظر به انتخاب واحدهای تولیدی در هر ک از گروههای همگن،مدیران کنترل کیفیت خبره و مورد صلاحدید براساس رزومه کاری ارسالی به انجمن و سپس ارزیابی توسط هیئت مدیره و کارشناسان آن، به عنوان اعضای کمیته راهبردی گروههای همگن انتخاب می گردند.

طبق دستور العمل گروه‌هاي همگن با افتخار به اطلاع مي‌رسانيم، تا كنون 28 كميته راهبردي كه به شرح زير مي‌باشند، سازماندهي و تشكيل گرديده‌اند :
1- كميته راهبردي گروه همگن صنعت سيم و كابل
2- كميته راهبردي گروه همگن صنعت كمپوت و كنسرو
3- كميته راهبردي گروه همگن صنعت فرآورده‌هاي برودتي خانگي و كولر هاي آبي
4- كميته راهبردي گروه همگن صنعت فرآورده‌هاي گوشتي
5- كميته راهبردي گروه همگن صنعت لبنيات و روغن
6- كميته راهبردي گروه همگن صنعت فرآورده‌هاي نفتي ) روغن موتور، روان‌كننده‌ها، گريس، ضد يخ )
7- كميته راهبردي گروه همگن نوشابه هاي گاز دار، فراورده هاي يخي ، آبميوه و آب آشا ميدني
8- كميته راهبردي گروه همگن كيك ، كلوچه ، بيسكويت ، كراكر و شكلات
9- كميته راهبردي گروه همگن فرآورده‌هاي رنگ‌هاي صنعتي و ساختماني، حلال‌رنگ‌ها، رزين و رنگ‌هاي نساجي
10- كميته راهبردي گروه همگن فرآورده هاي صنايع شوينده و بهداشتي
11_ كميته راهبردي گروه همگن اجاق گاز، بخاري و آبگرمكن
12- كميته راهبردي گروه همگن آرد ، ماكاروني و غذاي كودك
13- كميته راهبردي گروه همگن اوزان و مقياسات
14- كميته راهبردي گروه همگن بتن و افزودنيهای بتن
15- كميته راهبردي گروه همگن شن و ماسه
16- كميته راهبردي گروه همگن عايق های رطوبتي و حرارتي
17- كميته راهبردي گروه همگن لوله و اتصالات پليمری
18- كميته راهبردي گروه همگن لوازم خانگي الکتريکي
19- كميته راهبردي گروه همگن شيرآلات بهداشتي و ساختماني
20- كميته راهبردي گروه همگن بسته بندي مواد غذايي و بهداشتي
21- كميته راهبردي گروه همگن سلولزي و کاغذي
22- کميته راهبردي گروه همگن چاي ، افزودنيهاي مجاز و مکمل هاي غذايي
23- کميته راهبردي گروه همگن آسانسور
24- کميته راهبردي گروه همگن قند ، شکر و فراورده هاي قنادي
25- کميته راهبردي گروه همگن تجهيزات پزشکي
26- کميته راهبردي گروه همگن خودرو و نيرو محرکه
27- کميته راهبردي گروه همگن سردخانه
28- کميته راهبردي گروه همگن مصنوعات طلا

هدف از سازماندهي اين گروههای‌ همگن ارتقاء سطح علمي ، دانش كيفي، رشد صنفي و حرفه اي مدیران كنترل كيفيت و حضور اين افراد در كارگروههاي تخصصي صنايع مختلف جهت باز‌آموزي و ايجاد ارتباط بين مدیران كنترل‌كيفيت در اصناف مشابه به منظور رفع مشكلات به صورت گرد‌همايي و مشورت ‌هاي گروهي مي‌باشد.

.
تقسیم بندی گروههاي همگن 28 گانه

  • ساختمان و مصالح و فرآورده های ساختمانی:

1- بتن آماده و افزودنی های بتن (سیمان و قطعات بتنی، گچ و سیمان و تیرچه بلوک)
2- شن و ماسه
3- محصولات رسی (آجر و فرآورده های رسی)
4- کاشی، سرامیک، موزائیک و چینی بهداشتی
5- عایق های رطوبتی و حرارتی و پلاستوفوم
6- شیشه (ساختمانی)

  • برق و الکترونیک:

1- لوازم خانگی الکتریکی (سیستم های صوتی و تصویری)
2- سیم و کابل (کلید و پریز، دوشاخه، فیوز و کنتور برق، لامپ های روشنایی، الکتروموتور و بالاست)

  • خوراک و فرآورده های کشاورزی:

1- نوشابه های گازدار، آب معدنی و آب آشامیدنی، آبمیوه، فرآورده های یخی و ماءالشعیر (پودر نوشیدنی، کنستانتره و عرقیات)
2- بیسکویت ، کراکر، ویفر، کیک، کلوچه، شکلات، فرآورده های سنتی و حلوا شکری (تافی و آبنبات، شیرینی، یفک، ژله و پودر ژله و پودر کاکائو)
3-ماکارونی و رشته ها، آرد و غذای کودک (نان ، چیپس، انواع اسنک ، غلات حجیم شده و سوپ آماده، پاپ کرن، نشاسته، گلوتن و قند مایع)
4- روغنها و دانه های روغنی و لبنیات
5-حبوبات و خشکبار و غلات
6- چای و افزودنی های مجاز و مکمل های غذایی (ادویه جات، پکینگ پودر، زعفران، قهوه و نسکافه)
7- کنسرو های گوشتی و غیر گوشتی (ترشیجات و شوریجات، عسل،شربت و مربا)
8- فرآورده های گوشتی (خوراک دام و طیور)
9- قند، شکر، نشاسته و فراورده های قندی

  • بسته بندی و سلولزی:

1- فراورده های سلولزی و انواع کاغذی بهداشتی (دستمال کاغذی، کاغذ توالت، نوار بهداشتی، پوشک و پنبه)
2- انواع بسته بندی محصولات:
» قوطی / شیشه
» کاغذ و مقوا (کارتن) و پاکت
» تترایک و دی یک (لفافهای چند لایه)
» پلاستیک

  • نساجی و چرم:

1- نخ و الیاف/ پارچه و البسه / حوله و پتو / فرش و موکت
» چرم طبیعی و مصنوعی / کفش و متعلقات آن

  • صنایع شیمیایی و پلیمر:

1- لوله و اتصالات پلیمری
2- رنگهای صنعتی و ساختمانی، حلال رنگها، رزین و رنگهای نساجی
3- فراورده های نفتی شامل روغن موتور، روان کننده ها، گریس و ضدیخ
4- صنایع شوینده و بهداشتی

  • خودرو و نیرو محرکه:
    » موتور:
    رادیاتور خودرو، فیلتر روغن و هوا، پمپ روغن، پمپ مکانیکی بنزین، قطعات و سیستم گاز سوزی، شمع و وایر شمع، استارتر، دینام، باتری
    » گریبکس:
    دیسک و صفحه کلاج، لنت صفحه کلاج
    »اکسل:
    سیبک و کمک فنر، رینگ چرخ، لنت قرمز و موج گیر
    »بدنه:
    تیغه و بازوی برف پاک کن، صندلی، شیشه، کلاه ایمنی، کمربند ایمنی، بوق و لامپ
  • مهندسی پزشکی:

1- باند و گاز زخم بندی: کیسه ادرار: دستکش جراحی،سرنگ و ست تزریق و میکروست، سوزن های زیر جلدی، نخ بخیه و کرایو جراحی
2- عینک های محافظ چشم و قطعات اپتیکی
3- آمبولانس و برانکارد
4- ساکشن
5- تخت اتاق / وتنیلاتور بیهوشی
6- سلیندر های گاز طبی و گاز اکسیژن طبی
7-انکوباتور نوزاد
8- عصای معلولین / سمعک / اعضای مصنوعی
9- یونیت دندان پزشکی و ضمایم آن / آما لگاماتور
10- انواع دستگاههای استریلیزر و فورهای سترون کننده
11- آمالگاماتور
12- سانتریفوژ

  • مکانیک و فلزشناسی:

1- بخاری ، اجاق گاز و آبگرمکن
2- فراورده های برودتی خانگی و کولرهای آبی
3- آسانسور
4- تعیین عیار طلا و نقره
5- شیرآلات بهداشتی و ساختمانی (شیر رگولاتور سیلندرهای گاز)
6- اوزان و مقیاسات
7- ظروف و مخازن تحت فشار (تجهیزات گاز سوز)

  • خدماتی:

سردخانه


وظايف گروههاي همگن

اهم وظايف کميته راهبردي گروههاي همگن 28 گانه کميته ملي استاندارد، هدايت مدیران کنترل کيفيت در هفت کارگروه با عناوين: عضوگيري و ارتباطات / آموزش/ تدوين و تجديد نظر استانداردهاي ملي و بين المللي / بررسي مشکلات صنفي و امور رفاهي / تائيد صلاحيت/ کميته علائم و نظارت بر استاندارد کالاها / نشريه، وب سايت، مقالات و طرح هاي تحقيقاتي مي باشد.

عمده وظايف و فعاليت کارگروههاي هفت گانه به شرح زير مي باشد:
.
1) کارگروه عضوگيري و ارتباطات:

شناسايي واحدهاي توليدي غير عضو انجمن جهت عضويت در گروههاي همگن و معرفي در کارگروهها / برگزاري همايش هاي منطقه اي، ملي و بين المللي / برگزاري تورهاي آموزشي و تفريحي در سطح منطقه اي، ملي و بين المللي / تهيه بانک اطلاعاتي کامل از سازمان ها، نهادها، مراکز آموزشي، انجمن ها و … تا به عنوان هسته اصلي اطلاع رساني کار گروهها عمل نمايند/ شناسايي و برقراري ارتباط با سازمانها و انجمن هاي فعال در زمينه کيفيت و کنترل کيفيت در دنيا / معرفي انجمن در سطح منطقه اي، ملي و بين المللي / تدوين دستورالعمل ها، روش هاي اجرايي و سازماندهي حلقه هاي کنترل کيفيت.
.
2) کار گروه آموزش:

برگزاري دوره هاي آموزشي داخل و خارج از کشور / شناسايي و اولويت بندي نيازهاي آموزشي مدیران کنترل کيفيت/ همکاري در انتقال نقطه نظرات و ارزيابي اثر بخشي آموزش هاي ارائه شده / مشارکت در ارائه طرح درس، دوره آموزشي (طراحي دوره و سيلابهاي دوره). سرفصل هاي رشته کنترل کيفيت در تمامي مقاطع تحصيلي/ گسترش آموزش هاي عمومي و تخصصي داخلي/ شناسايي و برقراري ارتباط با مراکز علمي، آموزشي و دانشگاه ها در سطح منطقه اي، ملي و بين المللي / همکاري در ارتقاء سطح دانش و تخصص دانشجويان و مدیران کنترل کيفيت.

.
3) کارگروه تدوين و تجديد نظر استاندارد ملي و بين المللي :

مشارکت در تدوين و بازنگري استاندارد هاي ملي و بين المللي و استانداردهاي کارخانه اي / مشارکت در ارائه پيشنهادات جهت تدوين استانداردهاي جديد/ مشارکت در انتشار اطلاعات و آخرين تغييرات استانداردها/ همکاري در راستاي بومي سازي استانداردهاي بين المللي / مشارکت که در اجراي طرحهاي پژوهشي و تحقيقاتي.
.
4) کارگروه بررسي مشکلات صنفي و امور رفاهي:

شناسايي و بررسي مشکلات صنفي موجود، ارجاع اطلاعات به انجمن مدیران کنترل کيفيت و همکاري در زمينه حل مشکلات ارائه شده/ راه اندازي تعاوني هاي مصرف ، اعتبار ، مسکن/اخذ بيمه هاي تکميلي براي مدیران کنترل کيفيت/ همکاري در جهت بالا بردن سطح آگاهي مدیران کنترل کيفيت از قوانين کار و موسسه استاندارد و آئين نامه تائيد صلاحيت/ بررسي حقوق و دستمزد مدیر کنترل کيفيت و ميزان رضايتمندي او از حقوق دريافتي/ همکاري در جهت ارتقاء منزلت و جايگاه مدیران کنترل کيفيت.

.
5) کارگروه تائيد صلاحيت:

آشنايي مدیران کنترل کيفيت با آيين نامه تائيد صلاحيت و قوانين و مقررات موسسه استاندارد / شرکت در جلسات مصاحبه تائيد صلاحيت و جلوگيري از حضور افراد با تخصصهاي غير مرتبط در واحدهاي توليدي / بررسي حقوق و دستمزد مدیر کنترل کيفيت و ميزان رضايتمندي او از حقوق دريافتي / همکاري در کنترل امور مربوط به استعفاء مدیر کنترل کيفيت قبلي و رضايت او از حقوق دريافتي / همکاري در تهيه بانک اطلاعاتي مدیران کنترل کيفيت / تعيين شاخصهاي تائيد صلاحيت/ ارزيابي دقيق و بررسي ميزان توانايي و رضايت آنها از شرايط کاري/ دستمزد و آمادگي روحي و رواني جهت احراز پست مدیریت کنترل کيفيت / بررسي حضور منظم و فعال مدیر کنترل کيفيت در واحد توليدي.

.
6) کارگروه کميته علائم و نظارت بر استاندارد کالاها:

شناسايي افراد خبره و معرفي آنها جهت حضور منظم در جلسات کميته علائم اداره کل استاندارد استان تهران/ بررسي و ارزيابي دقيق مستندات و مدارک مطرح شده در کميته و اظهار نظرات و پيشنهادات / همکاري در زمينه شناسايي واحدهاي غيراستاندارد زيرزميني و واردات کالاهاي قاچاق غير استاندارد / همکاري در تعريف حداقل مشخصات، معيارها و استانداردهاي مرتبط با فرآيند توليد و با محصول توليدي / استانداردسازي فرآيندها.

.
7) کارگروه نشريه، وب سايت، مقالات و طرح هاي تحقيقاتي:

همکاري در ارائه گزارشات گروههاي همگن ، مقالات مديريت کيفيت و تريبون آزاد جهت درج در نشريه و وب سايت / همکاري در گردآوري بهترين و به روزترين اخبارهاي استانداردهاي ملي و بين المللي / شناسايي نمايشگاههاي داخلي و بين المللي و سمينارها/ برقراري ارتباط با مديران عامل و صاحبان صنايع و اخذ رپرتاژ.

.
هدف از سازماندهي گروههاي همگن حضور مدیران کنترل کيفيت در کار گروههاي تخصصي مربوط به هر صنعت جهت بازآموزي و ايجاد ارتباط بين مدیران کنترل کيفيت در اصناف مشابه به منظور رفع مشکلات به صورت گردهمايي و مشورت هاي گروهي مي باشد. اعضاي منتخب در کميته راهبردي گروههاي همگن قادر خواهند بود تا علاوه بر تبادل نظرهاي علمي، منابع قابل استنادي در تشخيص صلاحيت متقاضيان ورود به عرصه کنترل کيفيت در صنعت باشند.


ورود کاربران

کلمه عبور خود را فراموش کرده‌اید؟